Le bien-être au travail est le principal levier de croissance abordable aujourd'hui.

Etre une entreprise où il fait bon travailler a des impacts mesurables sur sa performance économique :

  • - 23 % de taux d'absentéisme

  • + 30 % de productivité

  • attirer les talents

  • fidéliser les différents acteurs de l'entreprise

 

Dans un contexte économique complexe, en constante évolution, les entreprises qui réussissent sont celles qui peuvent s’appuyer sur des collaborateurs conscients de leur potentiel et prêts à s’engager.

Aujourd’hui, le monde du travail semble être ressenti comme un asservissement.

Les collaborateurs attendent un nouveau regard sur le monde du travail.

Etre vu autrement que comme de simples ressources humaines.

Ils aspirent à un profond changement de paradigme, pas seulement en installant des baby-foot ou des salles de relaxation. Ils souhaitent être reconnus pour leur singularité.  De pouvoir s’épanouir personnellement et l’offrir en retour au collectif.

Renouveler ce modèle obsolète pour que la croissance s’opère à tous les niveaux :

  • Individuelle (se reconnaître et être reconnu, pouvoir acquérir de nouvelles compétences)

  • Des collaborateurs de "bonne humeur" sont plus créatifs, impliqués, avant-gardistes et efficaces (entreprise Leader sur le marché)

  • Marché : le client est satisfait à travers les échanges, le service, le produit => croissance des parts de marché.

 

Revisiter nos modes relationnels, partager nos valeurs, développer nos compétences sociales pour que  :

• le travail devient un facteur de bien être, de développement et d’épanouissement,

• le nouveau paradigme professionnel attendu par les nouvelles générations.

L'approche EquiLibre donne des outils concrets et utilisables par tous : dirigeants, managers, chefs de services ou d’équipes, commerciaux, consultants, équipes projets...

Sous forme d'ateliers actifs et participatifs qui fait de cette approche toute l'originalité et la richesse de l'apprentissage.

Différentes thématiques sont proposées, comme

- Repérer votre style de management et votre profil de comportement

- Equilibrer votre style et optimiser votre efficacité et le fonctionnement de vos équipes

Ou encore 

- Créer un socle de confiance mutuelle

- Mener des réunions constructives et concrètes pour la mise en oeuvre de plan d'actions

- Obtenir l'engagement de tous dans la mise en oeuvre des décisions 

- Obtenir la co-responsabilité de différents acteurs de la mise en oeuvre des décisions

- Définir les résultats collectifs.

L'apprentissage par l'expérience favorise l'intégration et la prise de conscience de ses ressources internes et permet de développer ses ressources manquantes ; c'est pourquoi le cheval est partenaire dans les formations.

Les exercices avec les chevaux sont effectués au sol, aucune expérience équestre est nécessaire.

Chaque entreprise est unique, une analyse des besoins est nécessaire pour construire un accompagnement adapté et personnalisé à votre contexte.

 

Prestataire de formation enregistré sous le numéro 11788382878 auprès du Préfet de la région Île-de-France

Datadocké depuis juin 2017

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